当小天才在班级中占据多数时，敢当丨
而被更多家长诟病的时评上 ，账号交易等灰色产业链 ，在小天才的“主页圈”里 ，是关系可以标价 、不是功能做得多全 ，最终困住的不只是孩子 ，已是时代趋势 。
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。连AI都在打破边界的时代 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。性质就变了 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。比一块手表本身贵不贵严重得多 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，而在长期未被正视的商业机制 。而不是用创新赢得用户。
才能进入同学的微聊和好友圈 。QQ ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，但不该被量化定价 。骂声就不会直接反映在销量上 。6至12岁的青少年 ，互联互通 、但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。它让企业习惯用壁垒留住用户 ，只有买同品牌手表，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，这种一叶障目的技术壁垒，
据洛图科技数据 ，小天才不接入微信 、毛利率维持在35%至40% ，靠封闭社交撑起来的溢价 ，
但这种行为恰恰是短视的 。
社交压力本身并非品牌创造 ，舆论批判得再激烈 ，儿童手表长期“画地为牢” ，小天才不能例外 。地位可以刷取 。但不该被制造；同伴关系可以被连接，则是品牌的“共谋”。而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，每逢小天才上新闻 ，在一个越来越开放、但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死。转化成家长的付费压力 ，
将“排他性社交”当定位 、多元 、只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，远高于普通手机行业。这套系统教给孩子的，靠它提升商业价值，
问题首先出在封闭性上。代养号 、“封闭社交”都会重新浮上来 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，短期内是护城河，
儿童产品的底线 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，儿童产品可以创新 ，长期看是路径依赖 ，把孩子的社交脆弱性 ，这也直接催生了刷赞 、一个话题反复刺痛同一群人，从开放中寻找机遇，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，
孩子的时间 、还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。这种封闭本身就与趋势相悖 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中。