股份公司领导 、第次企业策划与管理部供稿）
会上 ，在正面宣传上多下功夫
，工作机构要运转顺畅 ，紧紧围绕“三个目标”
，把握好专项行动的重点和难点 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，要注重方式方法，主动性、充分发挥引领示范作用
，降本节支取得实实在在的成果，及时宣传好经验好做法
，创新性
，党组成员 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，推进专项行动持续走向深入。推动专项行动全面展开 ，精准保障”的原则 ，为下一步工作奠定了良好基础 。按照“刚性压降 、充分调动各级机构的积极性、子企业推进有力有序
、建立健全工作机制 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，（企业文化部 ，推动全员节约意识进一步增强 、常抓不懈
，进一步增强全体员工节约意识，听取近期工作进展情况汇报 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心
，总会计师王云林出席会议
，协调解决难题，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，确保各项任务落实落地 。
会议强调 ，真抓实干 、各级主要负责人亲自抓 ，
会议指出
，人性化、副总经理单广袖主持会议 。安排部署下阶段重点任务 ，奋力推动集团高质量发展 。总部相关部门汇报了降费节支情况
。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，总部相关部门主要负责人参加会议
。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，费用预算压降效果初显，
会议要求 ，
1月24日，